Wir
Unsere Arbeit beschäftigt sich mit Veränderung.
"Wer immer tut, was er immer getan hat, wird immer bekommen, was er immer bekommen hat".
Wir agieren aktiv als Analysten, Strategen, Impulsgeber und Umsetzer.
Als umsetzungsstarker Partner arbeiten und begleiten wir Projekte vom Start bis zur erfolgreichen Umsetzung und schauen dabei über den Tellerrand hinaus.
Unser Anspruch ist es: Nachhaltig Werte zu schaffen.
Wir sind getrieben von einer Leidenschaft: Unternehmen, die sich in herausfordernden Situationen befinden, schnell und dauerhaft erfolgreich zu machen.
Wir sind SPITZER Consulting
Wir sind Partner unserer Kunden und arbeiten wertschätzend auf Augenhöhe an den gesteckten Zielen.
Für uns ist die Nähe zu unseren Kunden wichtig – räumlich, fachlich und menschlich. Wir sind vor Ort, wenn und wo Sie uns brauchen.
Unser Business-Vorsatz:
ALLES PERSÖNLICH NEHMEN.
Getrieben von der Neugier und dem Willen Herausforderungen anzunehmen, gründete Karl Spitzer, 2021 die Beratungsgesellschaft Spitzer Consulting.
Mit dem Ziel: Unternehmen und Unternehmer dabei zu helfen Ihre Ziele zu erreichen, Werte zu schaffen und zu sichern und Vorhaben rasch und effektiv umzusetzen.
Mit über 15 Jahren Erfahrung in leitenden Positionen im Anlagenbau, Automotive, Halbleiter und weiteren internationalen Industriesektoren sowie Know-how in den Bereichen Vertrieb und Marketing, Digitalisierung, M&A und Restrukturierung arbeitet er mit der Spitzer Consulting als gerngesehener Partner mittelständischer Industrie- und Dienstleistungsunternehmen.
Referenzen
Elektronikfertigung: Management der Unternehmensnachfolge eines mittelständischen Elektronikfertigungsunternehmens - Unternehmensbewertung, Internal Due Diligence, Organisationsberatung, Ausarbeitung von Informationsmemorandum & Kurzprofil, Verhandlungsbegleitung und Projektmanagement zwischen Rechtsanwalt, Steuerberater und Käufer.
Elektronikfertigung (Lichttechnik): Sell-Side M&A Beratung eines italienischen Beleuchtungstechnikunternehmens.
Private Equity: Zusammenarbeit im Akquisitionsprozess eines Produktionsanlagenherstellers für die Elektronik- und Halbleiterindustrie - Sourcing, Due Diligence, Bewertung.
Handelsunternehmen für Anlagentechnik: Strukturierung und Digitalisierung (Einführung einer CRM-Software) des Vertriebs eines international agierenden mittelständischen Anlagenhändlers.